Problem-Solvers’ Toolbox

資料を作成するときに気を付けなくてはならないことはたくさんありますが、その一つについてお話します。 クライアント（社内ミーティングなら同僚など）からの質問を想定しておくことの重要性です。こんなことを書くと、「質問は想定しておくのが当たり前じゃないか！」とあなたは思うかも知れません。ところが、それをしない人は少なくありません。そして、「質問を想定しておく」だけでは、不十分です。今回は、それがこのポストのメイントピックです。 クライアントからの質問を想定して答えを準備しておくのは、プロのコンサルタントとして（他の職業でもそうなのですが　笑）当然なのですが、ポイントは、➀（メイントピックに隣接する）他の領域についても答えられるようにしておくこと（水平的な意識の広がり）、②少なくとも２回目／２層目の質問にも答えられるように準備しておくこと（垂直的な意識の広がり）、です。 […]

日本でも今後更に盛んになりそうなこのFIRE Movementについて、３パートに分けてお伝えします。 Part […]

私たちのクライアントの企業が成長、成功する（Thrive）ためには、顧客に好きになってもらう他に、競合にも勝たなくてはなりません。 毎日のように使うこのCompetitorsという単語ですが、あなたのクライアントの競合は誰で、どこにいますか？ あなたの競合とは誰でしょう？どうやって競合を特定するればいいのでしょうか？ […]