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私たちProblem-solversは、経営上のあらゆる問題を解決することが仕事です。そのために役立つツール類を作ってみました。どんどん増えて行きます!あなたが実践で使えるように全て英語で作りましたが、日本語で解説してあります。コメントや質問があれば、お気軽に是非!
FIRE Movementを支えるTrinity Study
1998年、テキサスTrinity Universityの3人のプロフェッサーたちが論文を発表しました。“Retirement Savings: […]
How to Produce (Creative) Ideas / クリエイティブなアイデアの創出方法
このセクションでは、How to produce […]
習慣化する商品のつくり方 / How to Create Sticky Products
習慣化するしくみ 商品やサービスの開発をするとき、誰もが目指すのは、「消費者(BtoCの場合)の日常の中で習慣化して定着すること」です。 従来からの商品やサービスの開発プロセスは、おおよそ上記のとおりなのですが、さて、どこステップをどういじればいいのでしょうか? […]
Relationship Between Problem and Cause / 問題と原因の本当の関係
クライアントの話を聞いていて、問題と原因の関係が明確に見えないこと、ありませんか?問題と原因がいくつもあって、スパゲティーのように絡み合っていること、ありませんか? そんなとき、何が起きているんでしょう?私たちは、Problem-solverとして、どんなふうにアプローチすればいいのでしょうか? 私たちProblem-solverにとって、得た情報の中からCauseとProblemを探し出すスキルは非常に重要です。 […]
What is the 5th communication skill? / 英語コミュニケーションの5つめのSkillとは?
あなたはこんな経験、無いですか・・・? 何となく言いたいことがあるのに、英語が出て来ない・・・ TOEICのスコアもそんなに低くないし、文法も理解しているのに・・・ […]
分析と統合 / Analysis vs. Integration
コンサルティングを始めたばかりの頃は、「君の強みは分析だね」と言われると、ものすごく嬉しかった。何だか「あなたは天才だ」と言われたくらいのインパクトがあった。 年数を経て分かったのは、もちろん「分析」も大切だけれど、「統合」の重要さには及ばないということ。 なぜ「統合」が重要か? […]