Articles by torufujimura

私たちのクライアントの企業が成長、成功する（Thrive）ためには、顧客に好きになってもらう他に、競合にも勝たなくてはなりません。 毎日のように使うこのCompetitorsという単語ですが、あなたのクライアントの競合は誰で、どこにいますか？ あなたの競合とは誰でしょう？どうやって競合を特定するればいいのでしょうか？ […]

私たちProblem-solverがProblem-solvingを頼まれるとき、それらの問題は真空の中で起きているわけではありません。マクロ環境を考慮する必要があるのはこのためです。そして、そのマクロ環境の中でもこのところ大きなFactorあるいはPlayerとなっているのがMillennialです。 Millennialsとはどんな人たちなのでしょうか。 生まれで言えば、１９８１年頃から１９９６年頃の人たちです。２０２１年における年齢は、２５才～４０才くらいです。 […]

これを読まれるあなたなら、もう既に仕事などで使っていらっしゃるかも知れないですね。ここで改めてご紹介したいと思います。 この分析はPESTLEという名前でよく知られていますが、Macro環境をスキャンする（広くモニターする）際に使います。 自社のいる環境を広く捉えて、それに合わせた戦略（事業、マーケティング、海外進出など）を立てるときの参考材料として使います。 […]

日常会話で「問題」という言葉が使われるとき、「何か悪いこと、嫌なこと」くらいの意味で使います。一方、私たちProblem-solverがProjectで使う「問題」といいう言葉の意味はちょっと違います。どう違うでしょうか？ こんな角度から考えてみて下さい・・・クライアントが私たちProblem-solverに望むことは“問題解決”だから、彼らに呼ばれて探すべきは「何か困ったこと」だけで良いのでしょうか？ そうです。Projectで「問題」と言った場合、今困っていることの他にも２つの種類の「問題」が存在します。 […]